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持续改善是企业文化的精髓

文章出处:网责任编辑:森仔作者:/?money人气:-发表时间:2014-04-08 14:12:00

持续改善(Kaizen)方法最初是一个日本管理概念,指逐渐、连续地增加改善。是日本持续改进之父今井正明在《改善日本企业成功的关键》一书中提出的,Kaizen意味着改进,涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进:从最高的管理部门、管理人员到工人。持续改善的策略是日本管理部门中最重要的理念,是日本人竞争成功的关键。 Kaizen实际上是生活方式哲学。它假设,应当经常改进我们的生活的每个方面。持续改善的关键因素是: 质量、所有雇员的努力、介入,自愿改变和沟通。

宏仕达公司的员工们每一天都会进行例会,在总结以往的工作的时候,也会讨论怎么去改变不好的习惯,持续改善,争取在下次能更优质的解决问题。持续改善不仅仅是对企业有影响,宏仕达告诉我们:对我们的生活也一样有用的。比如不能墨守成规的呆在一个位置上不动,在工作学习当中,不断的积累的经验,想着下次碰上同样的情况能不能用其他的方法去办好这件事。

 

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